كيان
نسعى من خلال ركين إلى بناء قدرات المنظمات بصورة شاملة ابتداء من خطوة التقييم ومن ثم التحليل والتخطيط لمعالجة الفجوات المؤسسية انتهاء إلى التعزيز المؤسسي لسد هذه الفجوات وخصوصًا تلك الفجوات ذات الأولوية لدى المستخدم.
RCAT
تحسين أداء منظمات القطاع الثالث وزيادة كفاءة العاملين فيها من خلال تقييم قدرات مؤسسات القطاع وفقًا لمجالات القدرات المؤسسية، نسعى من خلال RCAT إلى ترتيب الأولويات لسد الفجوات المؤسسية لدى الجمعيات الأهلية حتى يتم بناء خطة التطوير المؤسسي ومن ثم تعزيز قدراتها مما يساهم في أن تكون المستخدم قادرة على تحقيق رسالتها والإسهام الفاعل في التنمية.
بيكاسو
هي أداة تقييم ذاتية مدعمة بالأدلة والبراهين، تهدف إلى بناء نظام منهجي غير معقد وسهل الاستخدام، يحتوي على اثني عشر معيارًا مقسماً على ثلاثة مستويات، تهدف هذه المعايير إلى المساعدة في إدارة المستخدم غير الربحية بفاعلية وكفاءة أكبر، كما وتقدم هذه الأداة منهجًا يحدد التحسينات المطلوبة ويشرك العاملين والمتطوعين مع المستخدم بوصفهم أدوات لتحقيق النجاح.
تاءات
بناء قدرات المنظمات غير الربحية في مجال إدارة العمليات لتحقيق رسالتها. من خلال تقديم خدمات ذات جودة عالية وبتكلفة منخفضة في أسرع وقت ممكن، ففي ركين نحن نعمل وفق منهجية.... والتي تُعد من أفضل.... في عالم تطوير العمليات، ويعود سبب ذلك إلى مؤسسيها: بول هارمون وروجر بورلتون، وهما علمان من أعلام مجال تطوير العمليات.
CNA
عرفة الاحتياجات الحقيقية للعمل الخيري بالمنطقة المستهدفة، وتحديد أولويات العمل الخيري فيها، لتتمكن المنظمات المانحة والمانحين من وضع استراتيجيات المنح وتحديد الاحتياجات والقضايا الملحة في مجتمع المنطقة، والوصول إلى أثر اجتماعي ملموس من خلال البرامج والمشاريع التي تتبناها الجهات لخدمة المستفيدين.